NOTRE MISSION
Une vente ou une acquisition se produit lorsqu’une entreprise en achète une autre et devient le nouveau propriétaire. Une vente ou une acquisition débute habituellement par une série de discussions informelles entre le vendeur et l’acheteur, suivies d’une négociation formelle, d’une lettre d’intention, d’une vérification diligente raisonnable, d’un contrat d’achat et enfin, de l’exécution de l’opération et du paiement de la transaction.
Souvent, ces transactions peuvent prendre de six à neuf mois (les transactions plus petites prennent souvent moins de temps et les transactions plus importantes prennent souvent plus de temps), et elles peuvent être complexes, surtout du point de vue juridique et comptable. Pour ces raisons, les entreprises embauchent souvent des spécialistes pour faciliter les opérations de ventes et acquisitions.
POURQUOI C’EST IMPORTANT
L’idée centrale derrière une vente ou une acquisition est la création de synergie – c’est-à-dire la création de valeur qui est plus grande que la somme des parties des entreprises combinées. Lorsque deux entreprises se joignent de manière optimale, l’entité qui en résulte a de meilleures économies d’échelle, une meilleure utilisation des ressources et une présence sur le marché plus efficace, ce qui conduit à plus de profit et un avantage concurrentiel durable.
Le principe derrière toute acquisition est 1 + 1 = 3
Il existe toujours une synergie créée par l’acquisition ou la fusion de deux sociétés. La valeur de synergie peut être vue soit par le chiffre d’affaires (revenus plus élevés), les dépenses (diminution des dépenses) ou le coût du capital (abaissement du coût global du capital).
Groupe SynergiePME impose l’excellence dans toutes les facettes de son entreprise. Notre culture d’entreprise repose sur un engagement envers le service axé sur le client et sur l’adhésion aux plus hauts standards d’intégrité personnelle et professionnelle. Les négociateurs de Groupe SynergiePME sont guidés par ces valeurs qui sont les clés de notre succès continu.
Chef de la direction